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カスタマークラウド（Lark・識学代理店）
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その他
フォーラム記事
カスタマークラウド（Lark・識学代理店）
2024年1月07日
In DX経営コンサルタント（Lark×識学）
仕事で求められる「怖さ」とは、高い基準を持ち、適切なフィードバックをすること。このクリアな基準が、理不尽さを排除し、言い訳の余地をなくします。
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カスタマークラウド（Lark・識学代理店）
2024年1月02日
In DX経営コンサルタント（Lark×識学）
DX（デジタルトランスフォーメーション）はペーパーレス化などの単なるデジタル化を超えた変革のプロセスです。
これは、ビジネスモデルや企業文化の根本的な改革を意味します。
急速に変化する社会と顧客ニーズに対応し、競争上の優位を築くためにはデータとデジタル技術の活用が不可欠です。
そして、この「変革のプロセス」を実現するために必要なものが、適切なDXツールと、組織を駆動させる経営マネジメントを掛け合わせた「DX経営」メソッドとなります。
【DX経営実現の3段階】
1.デジタイゼーション
アナログデータをデジタル形式に変換し、業務を効率化。
コスト、人員、時間の削減を図る。
2.デジタライゼーション
デジタイゼーションで得たリソースを活用し、データを一元化。
業務全体がデジタル化され、情報の管理と活用が容易に。
3.デジタルトランスフォーメーション
デジタルプラットフォームを駆使し、顧客ニーズに迅速に対応する企業へと変貌。
ビジネスモデル、組織構造、企業文化の全面的な変革により、競争優位性を確立。
【DX経営メソッド】
経営DXは、レガシーとテック両極の事業展開で培った経験に、革新的なスーパーアプリ「Lark」と組織マネジメント「識学」を組み合わせた独自メソッドです。このメソッドは、産業構造の変革を迫られている中小企業や、グローバル市場での競争力向上を目指す日本企業の成長をサポートします。
さあ、変革への一歩を踏み出しましょう。
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カスタマークラウド（Lark・識学代理店）
2024年1月02日
In DX経営コンサルタント（Lark×識学）
極論、会社の変革はトップにしかできません。上に反発し続けたり、自社の商品やサービスの悪口を言うぐらいなら、時間や労力を傾けられる会社に移りましょう。
#dxmm.008
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カスタマークラウド（Lark・識学代理店）
2024年1月02日
In DX経営コンサルタント（Lark×識学）
「目標がすぐに思い出せないのは「目的地迷子」のまずい状態です。 目標（会社での評価項目）は必ず5つ以下に絞り、数値化することで達成確度は向上します。
#DXMM.003
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カスタマークラウド（Lark・識学代理店）
2024年1月02日
In DX経営コンサルタント（Lark×識学）
管理職になると感じる「寂しさ」。それはリーダーとしての責任を意味し、部下との関係でそれを感じ取ることが成長の証です。優れたリーダーは孤独を受け入れ、結果にコミットします。
#DXMM.006
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カスタマークラウド（Lark・識学代理店）
2024年1月02日
In DX経営コンサルタント（Lark×識学）
上司と部下の距離は必要。部長と部下の親密過ぎる関係は機能せず、適度な距離感が業務効率を高めます。
#DXMM.005
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カスタマークラウド（Lark・識学代理店）
2024年1月02日
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カスタマークラウド（Lark・識学代理店）
2024年1月01日
In DX経営コンサルタント（Lark×識学）
自分の仕事を「引き継げるようにしておく」ということは、とても重要です。
同じように、部下の仕事も、引き継げるようにしておくことです。
#DXMM.007
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カスタマークラウド（Lark・識学代理店）
2024年1月01日
In DX経営コンサルタント（Lark×識学）
新しい組みを取り入れるとき、必ず反発は起こります。
その時リーダーが守るべきは、「成長したい人のために決断をする」 というスタンスを貫くことです。
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カスタマークラウド（Lark・識学代理店）
2024年1月01日
In DX経営コンサルタント（Lark×識学）
「頑張れ」を多用しないことが大切です。
仕事ができていない場合は「人」ではなく「ルール」を疑いましょう。
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